職場攻略

互聯網人好脾氣修煉指南

職場中總會遇到讓人無可奈何的事情,逞一時之快,換來的可能是花費更大的代價去彌補。放下脾氣,然后去尋找解決方案,事情這時候才回歸為一件好解決的小事。 做了五年...

任禮莛

面對問題太茫然?你需要培養結構化思維

本文作者從自身工作實踐出發,對結構化思維展開梳理和分析,并對具體搭建步驟進行了總結,與大家分享。 筆者剛進入旅游OTA行業時,作為職場小白完全不知道從哪里開始把...

故知二三事

為什么設計工作總是感覺很被動?

設計師像是一個作坊,需求來了就做,需求沒有就摸魚。那么,如何擺脫這種被安排的狀態呢? 今后文章的風格將會以輕松愉快的氛圍「講人話」。畢竟長篇大論不如看書,既...

瓦解Pen

模擬群面復盤 | 優先級排序題(11選5)

本文作者復盤了自己的群面經歷,對面試中遇到的問題進行了分析。對參加群面的同學而言,這是一份很好的參考指南,分享給大家~~ 群面情況 9人組,40min,優先級排序題 ...

Chihiro

假設老板提了一個不靠譜的需求,如何說服他呢?

本文從級別,動機,角色、場景、流程分析方面講述如何說服老板放棄不靠譜需求。 制作直播課程PPT,老板要求對重點內容進行紅色標記,助理覺得紅色不好看,怎么說服老板...

馬慧強

職場里,你該如何精準表達自己的觀點?

現在社會大家都關注“表達自我”,卻忽略“別人為何要聽”。想讓表達自我真的有效,首先是放下“自我”,去了解對方的立場、背景,進行語言和結構的組織,才能真正地輸出自己...

菜頭粿子園

如何用效率思維看清產品世界?

本文從現代社會效率提高的現狀出發,指出低效產生的問題,提出了提高效率的方法。 有個漂亮的實習妹子眨著忽閃忽閃的大眼睛問三哥: 針對這個數據展示,我做了2個方案...

產品筆記

模擬群面復盤:如何為微信視頻號設計三個重要功能?

本文是對模擬群面的一場復盤,主要展開來講一下,在這次群面中是如何進行思考的。 題目: 微信有很大的用戶基數,近期想推出視頻號模塊,請結合短視頻的優劣勢、用戶痛...

Chihiro

三個層面,解讀需求分析師該如何發展?

需求分析師,是一個連接各處的橋梁,需要和產品經理、開發、測試、用戶等進行溝通。那么這個崗位的發展路徑有哪些呢?又要建設哪些能力呢? 敲黑板劃重點:需求分析,...

飛翔的磚頭

實習復盤:用戶研究工作與思考

本文作者從工作實踐出發,介紹了自己用研實習工作的大致業務流程以及個人心得,與大家分享。 一、職責工作內容 官方工作內容簡介 深入了解公司業務模式,運營策略,產...

小郭

深度思考:大學生如何拿到產品offer?

4月底,又一年春秋招大戰要結束了,感嘆時光荏苒之余,我們更需要深思一下“大學生如何拿到產品offer”。希望本文對21年及以后畢業的同學有所啟發。 4月底,又一年春秋招...

朱魯斌

項目管理:項目owner的日與夜

我們大多數的運營人、產品人都曾經是從執行小角色做起,我們都一直期冀著自己終有一日能成為一個獨當一面的項目owner。筆者從業經驗已有6年,現在我從自身的項目經驗和...

諾將軍
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